zo ziet de industriële automatisering er morgen uit
Lees meer
wat zijn de doorgroeimogelijkheden als hardware engineer?
Welke stappen kan je maken als je wilt doorgroeien als hardware engineer? Hoe tof deze functie ook is, misschien ben je na jarenlange ervaring toch eens toe aan verbreding of verdieping. Zoek niet verder, wij hebben de doorgroeimogelijkheden voor hardware engineers in kaart gebracht.
Hoe kan je doorgroeien als hardware engineer?
Als hardware engineer in de high tech industrie kan je doorgroeien naar functies zoals:
- Senior hardware engineer
- Lead engineer
- Manager engineering
- Teamleider
- Projectleider
Je kan ook de overstap maken naar andere specialistische functies zoals:
Doorgroeien naar senior
Als hardware engineer ben je specialist in besturingssystemen van machines in de high tech. Vergroot je met de jaren jouw kennis en kunde, dan kan je de stap naar senior hardware engineer maken. In die rol houd jij je bezig met complexe projecten in de machinebouw, robotisering of industriële automatisering. Afhankelijk van de werkgever begeleid je als senior ook junior en/of medior collega’s.
Doorgroeien naar een leidinggevende rol
Ambieer je een leidinggevende functie? Overweeg dan door te groeien naar lead engineer, manager engineering of teamleider. Je stuurt het team aan en fungeert als eerste aanspreekpunt. Ook ben je eindverantwoordelijk voor de ontwerpen en resultaten. Een andere mogelijkheid is projectleider of projectmanager worden. In die rol zorg je dat projecten van begin tot eind gerealiseerd worden. Daarnaast schakel je veel met alle stakeholders.
Het artikel gaat hieronder verder.
ook interessant
welke opleidingen moet je doen om door te groeien?
Verdiepende cursussen op het gebied van EPLAN, industriële automatisering, robotica, besturingstechniek of technische informatica helpen je om door te groeien als hardware engineer. Vervolgens hangt het af van je ambitie. Wil je leidinggevende worden, ga dan voor leiderschapscursussen waarin je meer leert over bijvoorbeeld:
- Motiveren en inspireren
- Talentontwikkeling
- Teamontwikkeling
- Stakeholdersmanagement
- Omgaan met problemen en conflicten
- Visie en strategie
- Resultaatgerichtheid
- Verandermanagement
Als je projectleider wilt worden, zijn opleidingen projectmanagement een slimme keuze. Denk aan IMPA, Prince2 en Agile. Ook als projectleider heb je veel aan leiderschapscursussen.
Werk je als hardware engineer bij koen, dan kijken we samen naar je ontwikkelplan. Bij ons kan je volop trainingen en opleidingen volgen, want jouw ontwikkeling staat voorop.
Het artikel gaat hieronder verder.
ook interessant
welke competenties heb je nodig om door te groeien?
Welke competenties je moet ontwikkelen, hangt af van de richting die je kiest. Ga je voor de menselijke, aansturende kant als teamleider? Of ligt de organiserende rol van projectleider je beter? Dat klinkt meer zwart-wit dan het in de realiteit is. Er zit beslist overlap in de competenties die je nodig hebt. Denk aan leiderschaps- en communicatievaardigheden. Op welke manier jij ook wilt groeien, je hebt keuze uit talloze trainingen en opleidingen waarmee je jouw doel bereikt.
doorgroeien als hardware engineer bij koen
Wij begrijpen dat jij vooruit wilt. Als je bij koen werkt, kijken we samen naar jouw stip aan de horizon. Wat wil je worden en wat wil je leren? Bij koen bieden wij jou verschillende ontwikkelmogelijkheden zoals opleidingen en trainingen. Zo beschik je altijd over de laatste kennis en kunde.
Ook versnel je jouw groei doordat je op projectbasis bij verschillende opdrachtgevers werkt. Steeds een ander project afgestemd op jouw ambities. Je leert steeds nieuwe omgevingen en mensen kennen. Jij bent de specialist die opdrachtgevers verder helpt en ondertussen groei jij zelf ook in sneltreinvaart.
Opdracht afgerond? Door naar de volgende. Waar jij ook weer kan leren. Klinkt dat ideaal, dan is werken bij koen iets voor jou.
hardware engineer vacatures
Snel aan de slag in een uitdagend project? Bekijk dan direct de hardware engineer vacatures van koen of stuur een open sollicitatie.
